为(wei)了落(luo)实好(hao)公(gong)司四季度(du)安(an)(an)委会要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产管理(li)部组织(zhi)，公(gong)司总经理(li)梁建(jian)中和副总经理(li)郭杰参加，由(you)建(jian)筑(zhu)公(gong)司白二琴经理(li)和冷(leng)弯型钢公(gong)司于清(qing)水经理(li)进行了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制机制的宣(xuan)(xuan)讲。两个(ge)单(dan)位的经理(li)都做了充分准备，理(li)论联(lian)系实际(ji)，达到了预期的效果，为(wei)全(quan)(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲开了一个(ge)好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其(qi)他单(dan)位一把手(shou)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲提(ti)供了相互(hu)学(xue)习借鉴的思路(lu)和方法(fa)。

此次安全源(yuan)头(tou)宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全源(yuan)头(tou)管(guan)理控制机制在(zai)各(ge)单位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管(guan)理人员(yuan)真正理解透彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建中总经理(li)(li)最后强调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实践的(de)提炼和总结，上(shang)升到理(li)(li)论(lun)(lun)再指(zhi)导实践。各单(dan)位(wei)一(yi)把手都(dou)要备好课，通(tong)过宣讲提高自身(shen)理(li)(li)论(lun)(lun)水平，人(ren)人(ren)过关，并带动本(ben)(ben)单(dan)位(wei)中层干部理(li)(li)论(lun)(lun)水平的(de)提高，通(tong)过安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)有效(xiao)落实，不断促进(jin)公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水平的(de)螺旋提升，消灭粗(cu)放(fang)性安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)本(ben)(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)化。